La gestión del pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales
Al contemplar la idea de traspasar una clínica dental, hay varios factores en juego que pueden influir en el éxito de la transacción. Uno de estos factores, y quizás uno de los más críticos, es la gestión del pasivo laboral. ¿Has oído hablar de este término antes? Si no es así, no te preocupes, estás en el lugar correcto. En esta publicación, vamos a introducirte en la gestión del pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales, destacando su importancia y su impacto en este tipo de transacciones.
¿Qué es el pasivo laboral?
En términos simples, el pasivo laboral se refiere a las obligaciones financieras que una empresa tiene con sus empleados. Esto puede incluir salarios pendientes, beneficios, indemnizaciones por despido, entre otros. En el contexto de una clínica dental, estos pasivos pueden ser sustanciales, especialmente si la clínica ha estado en funcionamiento durante un largo periodo de tiempo y cuenta con un equipo de profesionales y personal de apoyo experimentado.
¿Por qué es importante la gestión del pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales?
La gestión del pasivo laboral es esencial por varias razones. En primer lugar, puede afectar significativamente al valor de la clínica dental. Un pasivo laboral elevado puede disminuir el valor de la clínica, mientras que una gestión efectiva de este puede aumentar su valor. Hay que tener presente que los colaboradores (generalmente odontólogos) que trabajan en una clínica dental lo hacen habitualmente a través de un contrato de prestación de servicios, por lo que no computan a efectos de relación laboral y por lo tanto tampoco computan para el cálculo del pasivo laboral.
En segundo lugar, si no se gestiona adecuadamente, el pasivo laboral puede generar problemas legales y financieros en el futuro. Por ejemplo, si los empleados no reciben los pagos que les corresponden, pueden emprender acciones legales contra la clínica. Esto puede generar costos legales significativos, además de dañar la reputación de la clínica.
Por último, pero no menos importante, una buena gestión del pasivo laboral puede facilitar el proceso de traspaso. Los posibles compradores estarán más interesados en una clínica que tenga not tenga pasivo laboral, ya que esto reduce el riesgo involucrado en la transacción.
¿Cómo se gestiona el pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales?
La gestión del pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales puede ser un proceso complejo que requiere una planificación cuidadosa. El primer paso es asegurarse que no hay obligaciones pendientes y calcular el coste del despido de cada uno de los trabajadores (relación laboral ordinaria). Esto puede requerir la ayuda de un gestor o un abogado laboral.
Una vez que se tiene una imagen clara de los pasivos laborales, el siguiente paso es desarrollar una estrategia para gestionarlos. Esto puede implicar negociar nuevos términos con los empleados, crear un plan de pago para saldar las obligaciones pendientes, o incluso despedir a ciertos empleados si es necesario y legalmente permitido.
En definitiva, la gestión del pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales es un aspecto crucial que no debe ser pasado por alto. Con la planificación y la estrategia adecuadas, puedes asegurarte de que esta transición se realice de manera suave, protegiendo el valor de tu clínica y garantizando su viabilidad a largo plazo.
Comprender el concepto de pasivo laboral en el contexto de una clínica dental
¡Hola! Hoy queremos charlar contigo acerca de un tema que puede resultar un poco complicado, pero es esencial si estás considerando traspasar una clínica dental. Nos referimos al pasivo laboral. Pero no te preocupes, lo vamos a desglosar para que puedas entenderlo de manera sencilla.
Primero, ¿qué se conoce como pasivo laboral en el marco de un traspaso? Generalmente, en el marco de un traspaso de una clínica dental, el pasivo laboral se refiere al coste de indemnización total de los trabajadores.
¿Por qué es importante el pasivo laboral?
Puede que te estés preguntando por qué es tan relevante conocer el pasivo laboral en un traspaso de clínica dental. Bueno, aquí está el quid de la cuestión. Cuando traspasas una clínica dental, no solo estás pasando el edificio, el equipo y los pacientes, sino que también estás traspasando todas las responsabilidades financieras de esa clínica, y eso incluye el pasivo laboral. Por tanto, el pasivo laboral puede tener un gran impacto en el valor de traspaso de tu clínica dental.
¿Cómo se calcula el pasivo laboral?
Calcular el pasivo laboral puede ser un poco complicado, pero es esencial para tener una visión clara del valor de tu clínica. Básicamente, el pasivo laboral se calcula sumando todos los costos laborales que tienes pendientes. Lo habitual es que estos costes estén al día.
- Salarios pendientes: Cualquier salario que debas a tus empleados en el momento del traspaso.
- Beneficios acumulados: Esto puede incluir cualquier cosa desde tiempo de vacaciones no utilizado hasta beneficios de salud que aún no se han pagado.
No obstante, según lo comentado, es habitual que el comprador tenga un equipo propio y que por lo tanto no quiera subrogarse en la posición de empleador de los trabajadores de la clínica por lo que habrá que calcular el coste del despido de los empleados de la clínica.
- Indemnizaciones: Si tienes que hacer un despido colectivo o tienes empleados con contratos que garantizan ciertas indemnizaciones, esos costos también deben incluirse en tu cálculo. Este es el más relevante, ya que al comprador, en muchas ocasiones no le interesará contar con los empleados del vendedor por lo que hay que realizar una evaluación del coste de despido de todos estos trabajadores a razón de 33 días de salario por año trabajado y negociar quien asumirá dicho coste en el marco de la transacción.
Es importante tener en cuenta que el pasivo laboral puede variar dependiendo de los acuerdos específicos que hayas hecho con tus empleados. Por eso, siempre es buena idea obtener asesoramiento profesional para calcular y gestionar el pasivo laboral al traspasar tu clínica dental.
Factores a tener en cuenta al tratar con el pasivo laboral durante el traspaso
La gestión del pasivo laboral durante el traspaso de una clínica dental es un proceso crucial que puede tener un impacto significativo en el valor de la clínica y la satisfacción de las partes involucradas. Para llevar a cabo este proceso con éxito, es esencial considerar algunos factores clave.
1. Evaluación de los contratos laborales de los empleados
Al realizar un traspaso de una clínica dental, es fundamental comenzar por analizar detenidamente los contratos laborales vigentes de los empleados. Esto es importante porque el tipo de contrato puede influir en cómo se calcula el pasivo laboral de la clínica. En este sentido, es necesario distinguir entre contratos laborales y contratos de prestación de servicios. Los contratos laborales implican obligaciones adicionales para el empleador, como el pago de prestaciones sociales, indemnizaciones por despido y otros beneficios. En cambio, los contratos de prestación de servicios no computan a efectos del cálculo del pasivo laboral..
2. Evaluación de los empleados a despedir/indemnizar
Este punto se refiere a la necesidad de evaluar la situación de los empleados que se planea despedir o indemnizar durante el proceso de traspaso. Es importante considerar cuidadosamente quiénes serán despedidos y cuál será el costo asociado a esto. Es importante justificar la necesidad de contar con un determinado empleado al comprador para poder evitar el coste de despido de un determinado empleado y que el comprador al mismo tiempo pueda consolidar el fondo de comercio ya que los clientes al acudir a la clínica una vez realizado el traspaso podrán ver una cara conocida.
Además, si la intención es contratar nuevo personal después del traspaso, es crucial tener en cuenta los costos relacionados con la formación y contratación de estos nuevos empleados.
3. Calculo del importe del pasivo laboral
El tercer punto hace referencia a la necesidad de calcular de manera precisa el importe del pasivo laboral que la clínica dental tiene con sus empleados. Esto implica no solo considerar las indemnizaciones por despido (33 días de salario por año trabajado), sino también otras obligaciones financieras pendientes, como vacaciones no tomadas, bonificaciones acumuladas o compensaciones pendientes. Estos elementos deben incluirse en el cálculo para tener una imagen completa del pasivo laboral y tomar decisiones informadas durante el proceso de traspaso.
También es esencial tener en cuenta cualquier obligación financiera pendiente con los empleados, como vacaciones no tomadas, bonificaciones o compensaciones pendientes.
¿Qué hay que tener en cuenta para calcular la indemnización por despido?
Son tres las variables que intervienen en el cálculo de la indemnización por despido, que desarrollaremos en los próximos epígrafes:
- Salario diario.
- Antigüedad del trabajador en la empresa.
- Tipo de despido practicado.
Salario diario
El salario diario es el punto de partida en el cálculo de la indemnización por despido. Para concretarlo, debemos calcular el salario anual, con la suma de los salarios brutos de los últimos 12 meses, incluidas las pagas extraordinarias. El resultado lo dividiremos entre los días que tiene el año.
¡Atención! No se tendrán en cuenta en esta suma las dietas percibidas, ni las aportaciones realizadas por la empresa a planes de pensiones o a seguros, ni otros conceptos que no tengan naturaleza salarial, como por ejemplo, el plus de transporte.
Ejemplo práctico: Eva tiene un salario mensual de 1.300 euros brutos y 2 pagas extraordinarias de 1.000 euros cada una.
Salario: 1.300 x 12 = 15.600 euros
Pagas extraordinarias: 1.000 x 2 = 2.000 euros
Salario anual: 17.600 euros
Salario diario: 17.600/365 = 48,22 euros
Antigüedad en la empresa
Para el cálculo de la indemnización, debemos obtener el dato de la antigüedad en meses completos.
Para el cálculo de la indemnización, los tiempos inferiores a un mes se redondean al mes completo. Es decir, una persona que tenga una antigüedad de 8 meses y 10 días (por poner un ejemplo) verá su antigüedad redondeada a 9 meses para el cálculo de la indemnización.
Ejemplo práctico:
Ana tiene una antigüedad en la empresa de 2 de abril de 2010. El despido tiene fecha de efectos del 30 de octubre de 2020.
Ana ha cumplido 10 años completos (del 2 de abril de 2010 al 2 de abril de 2020) y unos meses. Para tener en cuenta el tiempo trabajado correspondiente a esos meses que no alcanzan el año, debemos calcular cuántos días han sido. Desde el 2 de abril de 2020 al 30 de octubre de 2020 han transcurrido 7 meses.
Por tanto, Ana ha prestado servicios durante 127 meses.
Tipo de despido practicado
Para calcular el importe final de la indemnización, es fundamental considerar el tipo de despido aplicado, siendo habitual y con menos riesgo para el supuesto de traspaso el despido disciplinario improcedente. Sin embargo, es crucial analizar caso por caso, ya que, dependiendo de las circunstancias, podría optarse por otro tipo de despido que implique una menor carga económica para la empresa.
0) Despido disciplinario procedente
Un despido disciplinario será clasificado como procedente cuando se constate que la decisión del empresario era justa, y que efectivamente concurren causas suficientes para proceder al cese del trabajador. En este caso, no hay indemnización posible.
1) Despido objetivo
Si el despido es objetivo, es decir, por causas no imputables al trabajador, la indemnización será equivalente a 20 días de salario por año trabajado, con un tope máximo de 12 meses de salario, es decir, que la indemnización no podrá ser superior a multiplicar el salario mensual por 12.
Ejemplo práctico: Ana ha sido despedida por causas económicas. La empresa le informa que se ha visto obligada a amortizar su puesto de trabajo y que le pone a su disposición la indemnización equivalente a 20 días por año trabajado.
Multiplicaremos el salario diario por los 20 días del despido objetivo y por los años trabajados (meses trabajados / 12):
17.600/365 de salario diario x 127 meses de antigüedad x 20 días por año trabajado / 12 = 10.206,39 euros.
Esa cantidad está por debajo del tope de 12 meses de salario (equivalente a 17.600 euros), por lo que corresponde íntegramente a la trabajadora.
Le corresponden por lo tanto 10.206,39 euros netos de indemnización por el despido objetivo.
2) Despido disciplinario improcedente
La indemnización será de 45 días de salario por año trabajado hasta el 12 de febrero de 2012, con un tope máximo de 42 mensualidades y a partir de esa fecha, de 33 días de salario por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades.
Multiplicaremos el salario diario por los 33/45 días, en función del periodo trabajado antes y después del 12 de febrero de 2012.
Ejemplo práctico: Tal y como se ha indicado, Ana tiene una antigüedad en la empresa de 2 de abril de 2010. Necesitamos este dato, ya que el día 12 de febrero de 2012, fecha en la que entró en vigor un cambio legislativo, supone un cambio en el cómputo de la indemnización. Por tanto tendremos dos periodos, el primero desde el inicio de la relación laboral hasta el 12 de febrero de 2012 y, el segundo, desde el 12 de febrero de 2012 hasta el 30 de octubre de 2020.
– Antes del 12 de febrero de 2012:
Antigüedad: Desde el 2 de abril de 2010, ha transcurrido 1 año completo y 316 días, es decir, 1,87 años (1 + (316/365)). 1,87 años equivalen a 22,44 meses, que han de redondearse al alza a 23 meses.
Indemnización: En esta primera fase, se prevén 45 días de salario por año trabajado. Por tanto, en esta primera fase el importe es el siguiente:
17.600/365 de salario diario x 23 meses x 45 / 12 = 4.158,90 euros.
– Después del 12 de febrero de 2012:
Antigüedad: Desde el 12 de febrero de 2012 hasta el 30 de octubre de 2020 han transcurrido 8 años completos y 261 días, es decir, 8,72 años ( 8 + (261/365)). 8,72 años equivalen a 104,64 meses, que se redondean al alza a 105 meses.
Indemnización: La indemnización correspondiente a la segunda fase, con 33 días de salario por año trabajado, es la siguiente:
17.600/365 de salario diario x 105 meses x 33 / 12 = 13.923,29 euros.
Por tanto, la indemnización total es la suma de las dos fases, 18.082,19 euros.
El traspaso de una clínica dental puede generar incertidumbre y estrés entre los empleados. Por lo tanto, es importante gestionar este cambio de una manera que preserve la moral del equipo. La comunicación abierta y transparente, junto con garantizar que los empleados sean tratados con justicia durante el traspaso, puede ayudar a mantener su lealtad y compromiso.
En conclusión, la gestión del pasivo laboral durante el traspaso de una clínica dental requiere una consideración cuidadosa de varios factores. Al abordar estos elementos de manera proactiva, puedes garantizar un traspaso exitoso que beneficie tanto a los propietarios como a los empleados de la clínica.
Pasos críticos para manejar de manera efectiva el pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales
Manejar correctamente el pasivo laboral al traspasar una clínica dental es un proceso delicado, pero sumamente importante. Mientras mejor se gestione esta situación, más suave será la transición y menor será el riesgo de problemas financieros o legales. Aquí te presentamos algunos pasos clave para afrontar este desafío de la mejor manera posible.
1. Evaluar la situación laboral actual
Antes de cualquier cosa, necesitas una imagen clara de la situación laboral actual de la clínica. Esto incluye entender las obligaciones financieras con el personal, así como las condiciones contractuales y los posibles riesgos o responsabilidades. Te recomendamos trabajar con un abogado o consultor laboral para asegurarte de que no se pase por alto ningún detalle.
2. Comunicación abierta y transparente
La comunicación con los empleados sobre el traspaso es fundamental. Es importante explicarles cómo se llevará a cabo el proceso, qué cambios pueden esperar y cómo se manejarán sus derechos laborales. Esta comunicación abierta puede ayudar a mantener la moral del personal alta y a evitar malentendidos o resentimientos.
3. Negociación de términos
En algunos casos, puedes necesitar renegociar ciertos términos contractuales con los empleados, como salarios, horarios o roles. Es importante manejar estas negociaciones de manera justa y respetuosa, teniendo en cuenta tanto las necesidades del negocio como las de los empleados. Recuerda que un ambiente de trabajo saludable y equitativo puede ser un activo valioso para la clínica.
4. Planificación de la transición
Finalmente, es vital tener un plan de transición bien pensado. Este plan debe abordar cómo se gestionará el pasivo laboral durante el traspaso, así como cualquier cambio en la estructura organizativa o las operaciones de la clínica. Un plan cuidadosamente elaborado puede ayudar a minimizar la interrupción y asegurar una transición suave para todos los involucrados.
En resumen, manejar el pasivo laboral en el traspaso de una clínica dental requiere una combinación de evaluación cuidadosa, comunicación abierta, negociación justa y planificación estratégica. Al seguir estos pasos, puedes ayudar a allanar el camino para un traspaso exitoso y mantener la salud y estabilidad de tu clínica dental.
Impacto del Pasivo Laboral en la Valoración y Traspaso de Clínicas Dentales
Cuando hablamos de traspaso de clínicas dentales, uno de los factores más importantes que debemos considerar es el pasivo laboral. Este aspecto puede tener un impacto significativo en la valoración de la clínica y, por ende, en el costo del traspaso. Entonces, ¿cómo incide exactamente el pasivo laboral en este proceso? Vamos a desglosarlo.
¿Por qué es importante el pasivo laboral?
Impacto en la valoración
Al valorar una clínica dental para su traspaso, se analizan varios aspectos como la ubicación, los equipos, la cartera de clientes y por supuesto, el pasivo laboral. Una clínica con un alto pasivo laboral puede ser menos atractiva para los compradores ya que tendrían que asumir esas deudas después del traspaso. Esto podría significar una reducción en el precio de venta de la clínica.
Impacto en el traspaso
¿Y cómo afecta el pasivo laboral al traspaso en sí? Bueno, puede ser complicado y cada operación es distinta. Hay que entender las condiciones de la venta y enfocar la negociación según el caso concreto. No es lo mismo una venta de una clínica donde el vendedor acompañará durante 1 año en la transición al comprador, consolidando el fondo de comercio, como una venta donde el vendedor desaparece. En este segundo escenario siempre será más fácil justificar al comprador que es importante que se quede con algunos de los trabajadores del vendedor para que los clientes al volver a la clínica vean una cara conocida.
Hay que tener presente que el pasivo laboral no siempre es visto como algo negativo ya que hay veces que el comprador, lo que pretende es que una vez traspasada la clínica todo siga funcionando igual que funcionaba hasta la fecha. Esto acostumbra a pasar cuando el comprador tiene un perfil más de inversor y lo que busca es una rentabilidad estable en el negocio.
Consejo de expertos
Los expertos aconsejan que, antes de proceder con el traspaso, se realice una auditoría laboral para determinar el monto exacto del pasivo laboral. De esta manera, se puede tener una visión clara de las obligaciones laborales y tomar las medidas necesarias para gestionarlas de manera efectiva. Además, puede ser útil negociar con los empleados para reducir el pasivo laboral antes del traspaso, lo que podría hacer a la clínica más atractiva para los compradores y facilitar el proceso de traspaso.
Conclusión
Como puedes ver, el pasivo laboral juega un papel crucial en la valoración y traspaso de clínicas dentales. Por ello, es fundamental manejar este aspecto de manera efectiva para garantizar un traspaso exitoso. Recuerda, una buena gestión del pasivo laboral no solo beneficia al vendedor, sino también al comprador y a los empleados de la clínica.
Estrategias para minimizar el pasivo laboral en el proceso de traspaso
¿Te preocupa el pasivo laboral al planear el traspaso de tu clínica dental? La buena noticia es que hay varias estrategias que puedes utilizar para minimizar este problema. Pero primero, es importante entender que el pasivo laboral se refiere principalmente a las obligaciones que tienes con tus empleados, como salarios pendientes, indemnizaciones, vacaciones no disfrutadas, entre otros. Vamos a explorar algunas técnicas para reducir estos problemas durante la transacción.
1. Realizar una auditoría laboral
La primera estrategia es realizar una auditoría laboral antes del traspaso. Esto te permitirá conocer en detalle los compromisos que tienes con tus empleados y te dará la información necesaria para tomar decisiones informadas. Un abogado especializado en derecho laboral puede ayudarte con esta tarea.
2. Negocia con tus empleados
Otra estrategia efectiva es la negociación. En algunos casos, podrías acordar con tus empleados cambios en sus contratos que reduzcan tu pasivo laboral. Recuerda, siempre es importante que estas negociaciones sean justas y respeten los derechos de tus empleados.
Una opción que puede funcionar, aunque necesitas la colaboración del empleado, es resolver su contrato laboral, para reducir la fecha de antigüedad de su contrato, y que sea el comprador quien lo vuelva a contratar. Esta opción tiene sus riesgos (el trabajador a futuro puede reclamar la antigüedad aunque escriba un contrato laboral posterior) y siempre debe contar con la aceptación del propio empleado. Esto requerirá de una planificación detallada y de un asesoramiento por parte de un abogado especializado en derecho laboral.
Otra opción, es dejar que el comprador pruebe a uno o algunos empleados y si después de un plazo razonable (1 o 2 meses) no le encajan, que sea el vendedor quien asuma el coste de su indemnización. Así, puedes incentivar a que el comprador vea que son trabajadores competentes y quiera asumir quedarse con este pasivo laboral si que tengas tu que asumir con el coste de su despido.
3. Planifica la transición cuidadosamente
También puedes minimizar el pasivo laboral planificando cuidadosamente la transacción. Por ejemplo, podrías decidir traspasar la clínica en un momento en el que tengas menos obligaciones pendientes con tus empleados. Esto requerirá de una planificación detallada y una buena comunicación con tu equipo.
4. Contratar un seguro de indemnizaciones
Finalmente, una opción que debes considerar es contratar un seguro de indemnizaciones. Este tipo de seguro puede cubrirte en caso de que tengas que enfrentar reclamaciones laborales después del traspaso. Asegúrate de hablar con un corredor de seguros experimentado para entender los detalles de esta opción.
Recuerda, minimizar el pasivo laboral no significa evitar tus obligaciones con tus empleados. Al contrario, se trata de planificar y gestionar estas obligaciones de la manera más eficiente posible. Contar con el apoyo de profesionales en el área de derecho laboral y seguros puede ser de gran ayuda en este proceso. ¡Buena suerte con el traspaso de tu clínica dental!
Casos de estudio: Gestión exitosa del pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales
Para concluir, nos gustaría compartir algunos casos de estudio donde Traspaso Dental ha gestionado con éxito el pasivo laboral en el traspaso de clínicas dentales. Estos casos reales demuestran cómo una buena planificación y estrategia pueden minimizar el impacto del pasivo laboral en el proceso de traspaso.
Caso 1: La planificación anticipada
Una clínica dental en Madrid estaba en proceso de cambio de dueño. El antiguo propietario identificó temprano su responsabilidad de pasivo laboral y empezó a trabajar en una estrategia con Traspaso Dental. Se puso en marcha un plan de previsión laboral, que incluía revisar todos los contratos de empleo y las condiciones de trabajo.
Una vez revisados estos, se propuso al comprador que se quedara con los trabajadores y que si en el plazo de un (1) mes no le resultaban interesantes, el vendedor asumía con el coste de su despido. Finalmente, el comprador pudo experimentar la valía de esos trabajadores y, hoy en día aún siguen siendo empleados de la consulta dental traspasada.
Caso 2: La negociación efectiva
En Sevilla, una clínica dental pequeña estaba siendo vendida a una cadena más grande. El dueño original tenía preocupaciones sobre el pasivo laboral, especialmente en lo que respecta a los empleados con muchos años de servicio.
En lugar de simplemente aceptar el pasivo laboral como una carga, el antiguo propietario negoció activamente con el comprador para compartir parte del coste. Este acuerdo, que se realizó por escrito y con asesoramiento legal, aseguró que el antiguo dueño no se viera afectado financieramente por el pasivo laboral después del traspaso.
Caso 3: La comunicación abierta
Finalmente, en Barcelona, una clínica dental familiar estaba siendo traspasada a un nuevo dueño que no tenía experiencia en la gestión de clínicas dentales. El antiguo propietario comunicó abierta y honestamente sobre el pasivo laboral y ayudó al nuevo dueño a entender sus responsabilidades y cómo gestionarlas.
En este caso había una empleado con muchos años de contrato, por lo que se habló con él y por una suma concreta accedió a firmar un nuevo contrato. Esta comunicación abierta y transparente creó confianza y facilitó la formalización de un nuevo contrato con el comprador implementando una transición suave, con el nuevo explotador. En esta operación tanto vendedor, comprador como empleado ganaron y coparon sus expectativas. El primero vio reducido el pasivo laboral (potencial coste de despido más bajo por firma de un nuevo contrato con el empleado), el segundo, pago un importe más bajo que el coste del despido y el tercero vio que su salario aumentaba y que le pagaban un importe por firmar un nuevo contrato.
Traspasos exitosos
En cada uno de estos casos, la planificación anticipada, la negociación efectiva y la comunicación abierta fueron esenciales para gestionar con éxito el pasivo laboral. Esperamos que al compartir estos casos de estudio, pueda aplicar estas lecciones a su propia situación y disfrutar de un traspaso de clínica dental sin problemas y exitoso.
En Traspaso Dental, ofrecemos asesoramiento y servicios de traspaso de clínicas dentales a profesionales del sector. Si estás pensando en comprar o vender una clínica dental, no dudes en contactarnos para que te ayudemos a hacerlo de forma segura y eficiente.
